Eduardo Alencar
Integridad pública, medida.
Construyo la infraestructura de evidencia que muestra si la fiscalización pública realmente funciona: 13.042 pares de solicitudes y respuestas parlamentarias evaluados por compromiso sustantivo, 30.304 contrataciones federales analizadas por riesgo de fraude. Doctorado en Social Ecology, University of California, Irvine. Asesor Legislativo Senior en la Cámara de Diputados de Brasil.
Brasília, Brasil · Disponible para reubicación
Evidencia a escala de trabajo
Escala verificable, no números decorativos.
Flujo conceptual: los colores indican dimensiones analíticas, no proporciones observadas.
Del control a la evidencia
Cómo un registro público se convierte en evidencia auditable
Recorre un sistema de evidencia diseñado para preservar procedencia, incertidumbre y juicio humano.
Recopilar
Los registros públicos llegan con fuente, fecha y denominador preservados.
Extraer
Un flujo reproducible convierte archivos dispersos en observaciones comparables.
Evaluar
Cada registro se evalúa en cinco dimensiones analíticas explícitas.
Validar y actuar
Las señales automatizadas pasan por controles de calidad y revisión humana antes de apoyar una decisión.
Inicio
Qué hago
Analítica de integridad y contratación pública. Análisis de clases latentes y modelos de señales de alerta (red flags) que convierten los microdatos de contratación en prioridades de auditoría, separando la señal de riesgo de la fuerza de la evidencia, para que una alerta nunca se lea como un veredicto.
Inferencia causal para la reforma institucional. Control sintético, diferencias en diferencias y regresión discontinua aplicados a reformas anticorrupción, indicadores de gobernanza y resultados de desarrollo.
Analítica de fiscalización. Text-as-data y pipelines con modelos de lenguaje que miden si el Poder Ejecutivo responde de manera sustantiva a la fiscalización legislativa, en lugar de simplemente responder a tiempo.
Sistemas de gobernanza. Estrategia, instrumentación y rutinas de monitoreo que conectan objetivos con decisiones en organizaciones públicas.
Métodos centrales
Análisis de clases latentes · Método de control sintético · Diferencias en diferencias · Regression Discontinuity Design · Modelado de ecuaciones estructurales · Text-as-data y modelado estructural de tópicos · Señales de alerta con aprendizaje automático
Herramientas: Python · Stata · R · Mplus · Power BI · Airtable · flujos con API de modelos de lenguaje
Idiomas
Portugués (nativo) · Inglés (fluido) · Italiano (fluido) · Español (intermedio)
Trayectoria seleccionada
- Asesor Legislativo Senior, Cámara de Diputados / Congreso Nacional, Brasil — 12/2024–presente
- Jefe de Asesoría Técnica y Secretario Ejecutivo del Ceadi, Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel) — 01/2024–10/2024
- Jefe de Gestión Estratégica, Ministerio de Infraestructura — 09/2022–02/2023
- Jefe de Gobernanza, Instituto Nacional de Estudios e Investigaciones Educativas (Inep) — 07/2021–08/2022
- Jefe de Gabinete, Secretaría del Consejo de Comercio Exterior de Brasil (CAMEX) — 09/2016–06/2017
- Miembro del Consejo de Administración, Servicio Geológico de Brasil (CPRM) — 05/2016–07/2017
- Asesor, Contraloría General de la Unión (CGU) — 01/2015–01/2016
Reciente
- Nov 2026 — Dos trabajos aceptados para presentación en el encuentro anual de la American Society of Criminology, Chicago
- Dic 2026 — Resumen extendido aceptado en la XIV Jornada de Investigación y Extensión del CEFOR, Cámara de Diputados
- 2026 — Artículo en The White Collar Times, boletín de la división de crímenes de cuello blanco de la ASC
- 2026 — Incorporación al Fraud Research Group, Aston University
Portafolio interactivo
Explora el trabajo por problema público
Elige un eje para ver el problema, el método y el resultado concreto.
Hacer visible el riesgo en compras
- Problema
- ¿Cómo priorizar grandes carteras sin tratar una señal de riesgo como prueba?
- Método
- Clases latentes, indicadores reproducibles y controles explícitos de incertidumbre.
- Resultado
- Radar Aberto y su ruta de verificación humana.
Medir la calidad de las respuestas gubernamentales
- Problema
- ¿Las respuestas formales contestan realmente a las preguntas parlamentarias?
- Método
- Text-as-data, cinco dimensiones de auditoría y validación humana.
- Resultado
- Un sistema de auditoría de control asistido por IA.
Comprobar si las promesas pueden monitorearse
- Problema
- ¿Los planes de gobierno definen ejecución, rendición de cuentas y evidencia?
- Método
- Análisis documental con una rúbrica de gobernanza transparente.
- Resultado
- Un explorador público y un informe complementario.
Comprobar si una reforma cambió los resultados
- Problema
- ¿Qué habría ocurrido plausiblemente sin la intervención?
- Método
- Método de Control Sintético y pruebas de robustez.
- Resultado
- Investigación revisada por pares sobre resultados de gobernanza.
Trayectoria profesional
Una carrera en instituciones públicas
Funciones con precisión mensual desde 2003 hasta el presente. Las superposiciones son reales; la formación aparece por separado.
Experiencia profesional
Formación académica
Ver cronología como tabla
| Institución | Función | Inicio | Fin | Contribución |
|---|---|---|---|---|
| Ipea | Consultor económico | ene 2003 | dic 2004 | Análisis de política industrial, comercio y empresas. |
| Anatel | Especialista en regulación | may 2005 | sept 2006 | Análisis económico de competencia, control y acceso móvil. |
| Anatel | Asesor | oct 2006 | jul 2009 | Estrategia, presupuesto y sistemas de desempeño para la alta dirección. |
| Anatel | Gerente de desarrollo de talentos | jun 2009 | abr 2013 | Elevó la ejecución del presupuesto de formación y amplió el aprendizaje. |
| Presidencia · SAE | Gerente de proyectos | may 2013 | oct 2014 | Evidencia sobre clase media, empleo y políticas estratégicas. |
| Presidencia | Asesor | oct 2014 | ene 2015 | Reglamentación de la ley anticorrupción y coordinación del centro de gobierno. |
| CGU | Asesor | ene 2015 | ene 2016 | Anticorrupción, gobernanza y seguimiento de convenciones internacionales. |
| Ministerio de Planificación | Asesor | ene 2016 | sept 2016 | Sistemas de gestión estratégica y coordinación transversal. |
| CPRM | Miembro del consejo | abr 2016 | jul 2017 | Gobernanza, integridad y supervisión presupuestaria a nivel de consejo. |
| CAMEX | Jefe de gabinete | sept 2016 | jun 2017 | Operaciones, deliberaciones y reforma digital del consejo de comercio exterior. |
| Inep | Jefe de gobernanza | jul 2021 | ago 2022 | Gobernanza, protección de datos y capacidad institucional. |
| Ministerio de Infraestructura | Jefe de gestión estratégica | sept 2022 | ene 2023 | Supervisó 31 programas y 568 proyectos de infraestructura. |
| Anatel | Especialista en regulación | abr 2023 | jun 2023 | Evaluación de programas estratégicos y regulación basada en evidencia. |
| Anatel | Asesor de consejero | jun 2023 | ene 2024 | Asesoría económica, de gobernanza y regulación estratégica. |
| Anatel | Jefe de asesoría técnica (Ceadi) | ene 2024 | oct 2024 | Lideró aproximadamente USD 1,2 millones y 30 proyectos estratégicos. |
| Cámara de Diputados | Asesor legislativo sénior | dic 2024 | Presente | Control legislativo, integridad, IA y rendición de cuentas basada en evidencia. |
| FGV | MBA Ejecutivo Internacional | may 2006 | dic 2007 | Gestión estratégica y sistemas de información. |
| UC Irvine | Maestría en Social Ecology | sept 2017 | dic 2020 | Modelado estructural de corrupción y confianza institucional. |
| UC Irvine | Doctorado en Social Ecology | sept 2017 | mar 2022 | Detección de fraude en compras mediante análisis de clases latentes. |

